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Training Program 人財育成

読売ISの最大の財産は、人財です。

読売ISは社員の自由な発想や情熱を大切にしているため、入社2~3年目の若手社員にも早い段階から重要な業務を担当していただきます。 その活躍を支え、実現させているのが研修制度です。
内定者から若手・中堅社員、管理職までの階層別研修、広告の知識や専門のテーマの研修に加え、新入社員はOJTトレーナーの制度によりサポート。
仕事のノウハウやスキルを教えるとともに、積極的に意見やアイデアを吸い上げてさらなる成長を促しています。
あなたが進化したいと願い、そして努力を惜しまなければ、それに応えるだけの準備はできています。
思う存分、挑戦してください。

研修制度

研修制度

身につくスキル

内定者から管理職まで各階層別の充実した教育プログラムで広告ビジネスのプロフェッショナルを育てます。

  • 内定者研修

    入社前に当社の会社概要をはじめ、名刺の渡し方や電話応対などの基本的なビジネスマナーを学びます。

  • 新入社員研修

    入社後の1ヶ月間で、広告全般に関する基本知識や折込広告の基礎知識、各部門の業務内容について学ぶとともに、お客様への提案に欠かせないコミュニケーションやプレゼンテーションスキルの習得に取り組みます。

    そのほか、読売新聞社などの媒体社見学も行います。

  • 階層別ビジネススキル研修
    リーダーシップやマネジメントなど、各職階に求められるスキルの習得を行います。
  • 広告基本研修
    新入社員研修終了後から約1年間、折込広告や各種メディア、マーケティング、クリエイティブ、広告営業、広告法規などの基礎知識を学びます。
  • 職務別専門テーマ研修

    部門ごとの業務に必要な知識の習得のため、外部の講座を受講します。例えば広告営業職の場合、アカウントプランニングや通販マーケティングなどの知識を習得します。

  • 公的資格取得援助制度

    ウェブ解析士や中小企業診断士など、業務を遂行する上で有効と会社が認定した公的資格を取得した際に、取得に要した費用の一部を会社が負担します。

  • OJT制度

    部門ごとに任命されたトレーナーが、日常業務を通じて教育を担当します。